Die ctt Management-Werkstatt entwickelt sich weiter: Während der erste Jahrgang inzwischen bereits das vierte Modul der zweijährigen Führungskräfteentwicklung absolviert hat, ist vor Kurzem auch eine zweite Gruppe erfolgreich gestartet.

Damit nehmen mittlerweile zwei Jahrgänge an dem Entwicklungsprogramm der ctt und ctt Reha teil. In acht Block-Modulen, ergänzt durch Peer-Groups und Follow-Up-Termine, setzen sich die Führungskräfte mit unterschiedlichen Facetten ihres Führungsalltags auseinander und übertragen neue Impulse direkt in ihre Praxis.

Eine besondere Rolle spielt dabei der kollegiale Austausch über Einrichtungs- und Bereichsgrenzen hinweg. Führungskräfte aus unterschiedlichen Arbeitsfeldern bringen ihre Erfahrungen und Sichtweisen ein, diskutieren Herausforderungen und profitieren von den Perspektiven der anderen. So fördert die Management-Werkstatt nicht nur die individuelle Entwicklung, sondern stärkt zugleich Vernetzung und gegenseitiges Verständnis innerhalb der Unternehmensgruppe.

Einen aktuellen Einblick in diesen Entwicklungsprozess bot das vierte Modul des ersten Jahrgangs. Im Mittelpunkt standen diesmal mitarbeitenden- und teambezogene Prozesse. Themen wie Teamentwicklung, Kommunikation und der Umgang mit anspruchsvollen Führungssituationen wurden dabei eng mit konkreten Erfahrungen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmenden verbunden.

Charakteristisch bleibt die Verbindung von fachlichen Impulsen, praktischer Erprobung, persönlicher Reflexion und dem Lernen voneinander.

Mit dem Start des zweiten Jahrgangs wird dieser Ansatz nun weitergetragen: Führungskräfteentwicklung als langfristiger Prozess - praxisnah, vernetzt und über Einrichtungsgrenzen hinweg.